Aujourd’hui, la plupart des entreprises reposent sur des systèmes électroniques pour gérer leurs documents, leurs données et leurs projets. Depuis de nombreuses années déjà, elles utilisent des « ERP » pour gérer les ressources (Enterprise Resource Planning) et « ECM » pour les documents et contenus (Electronic Content Management). Mais avec la transformation digitale, les entreprises se questionnent sur l’avenir de ces outils. Doivent-elles en changer complètement? Ou faire quelques aménagements? Pour vous éclairer, voici quelques faits et chiffres sur l’utilisation des ERP par les entreprises.
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These days, most businesses rely on electronic systems to manage their documents, data and projects. For many years now, they have been using Enterprise Resource Planning (ERP) and Electronic Content Management (ECM). Yet with digital transformation, companies are wondering what the future holds for such tools. Do they need a full revamp or just a few changes? To shed some light on the matter, here are a few facts and figures on ERP use by businesses.> Read More
Small and medium-size businesses often differ from large companies in terms of their internal operations: their processes are not yet fully automated and they have to consider their resources when making technological choices. They have a smaller budget and fewer employees to do the work. This is reflected in their software needs and the types of things they want to do with it. Knowing these differences and their expectations makes it possible to better target the solutions developed for SMBs. So here is what SMBs expect from a software package.> Read More
Dans un contexte de transformation digitale, même les petites et moyennes entreprises revoient leurs processus et tentent d’adopter des solutions logicielles plus efficaces. Mais les PME ont des besoins en logiciels propres à leur infrastructure. Voici un aperçu de leurs besoins lorsqu'elles évaluent un nouveau logiciel pour leurs processus.> Read More
Le secteur B2B continue de grandir et de se digitaliser, notamment grâce aux e-commerces et ventes en ligne. Si les entreprises veulent rester compétitives, il est temps qu’elles déploient des outils adéquats pour gérer la charge administrative qui en découle. Qu’elles digitalisent et optimisent les processus d’achat mais aussi de livraison des produits et les processus qui en découlent.
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The business-to-business (B2B) sector continues to grow and is becoming more digital, mainly due to e-commerce and online sales. If businesses want to remain competitive, it’s time they put the proper tools in place to manage the resulting administrative burden. It’s time they digitize and optimize their processes for purchases, but also for product delivery.
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Entrevue avec Charles Boulanger, Directeur des ventes Canada, et Maria Morante vice-présidente des opérations. Tous deux gèrent au quotidien les opportunités et les prospects provenant de nos différents bureaux de ventes partout dans le monde. Ils nous expliquent comment Objectif Lune harmonisé et automatisé ses processus de soumissions il y a plusieurs années. Un bel exemple du passage au numérique pour notre entreprise!> Read More
Interview with Charles Boulanger, Executive Sales Director (Canada), and Maria Morante, Vice President of Operations. On a daily basis, Charles and Maria manage opportunities and prospects from our different sales offices around the world. They explain how Objectif Lune streamlined and automated its bid process several years ago. A great example of digital transformation at Objectif Lune!> Read More
Vous vous demandez si l’efficacité de votre entreprise pourrait être améliorée? La manière traditionnelle de travailler implique de traiter des documents papiers, les imprimer, transférer, scanner etc. C’est un processus long, avec de nombreuses étapes qui peuvent entraîner un certain nombre d’erreurs. Mais ce que veulent réellement les chefs des opérations et utilisateurs, c’est une manière de travailler réellement efficace. C’est là leur priorité absolue : l’efficacité de leur entreprise et non pas le profit.> Read More
L'automatisation est souvent la clé du succès. Quand vous êtes une petite entreprise, vous ne pouvez pas compter sur une base infinie de ressources pour vous épauler dans vos opérations. Vous devez souvent essayer d’accomplir plus avec peu de moyens. Voici comment une entreprise familiale canadienne, L’Envol des langues (LDL), a réussi à améliorer son quotidien en réduisant l’usage du papier et en optimisant leurs processus de comptabilité et opérationnels.> Read More
