Laut Aberdeen stehen 59% der Unternehmen unter erheblichem Druck, die durchschnittliche Zahlungsdauer ihrer Kunden zu verkürzen. Viele Unternehmen verlieren Zeit und Geld, da sie die pünktliche Zahlungen offener Rechnungen bei ihren Kunden anmahnen müssen. Es entsteht hoher Verwaltungsaufwand: Die Mitarbeiter in der Debitorenbuchhaltung müssen manuell nachfassen und kundenspezifische Mahnungen erstellen und vernachlässigen am Ende Aufgaben, die für das Unternehmen geschäftskritisch…> Read More
Many businesses lose time and money going after their customers to pay their invoices on time. Here are some ways you can quickly and efficiently improve your accounts receivable process.> Read More
Selon Aberdeen, 59 % des organisations connaissent une forte pression pour réussir à réduire le délai moyen de paiement par client. Pour cause, beaucoup d’entreprises perdent du temps et de l’argent à courir après leurs clients pour se faire payer à temps.> Read More
Data Doesn’t Lie: According to gathered data, customers all want the same thing with their financial institutions: Communication across multiple channels Personalized services for their day-to-day needs To be ensured their financials are in good shape moving forward According to research performed by Accenture,…> Read More
Establishing performance indicators for your order-to-cash cycle is a very beneficial step in optimizing your accounts receivable. This will allow you to get a better picture of your performance and what to improve. By doing so, you’ll be able to make decisions that are more in line with your company’s reality. Here are 5 key indicators for accounts receivable that can clarify how to optimize your sales cycle.> Read More
Mettre en place des indicateurs de performances de votre cycle de vente peut être une étape très bénéfique dans l’optimisation de vos comptes clients. Cela permettra à votre entreprise d’avoir une meilleure vue sur ses performances et sur les choses à améliorer. Voici 5 indicateurs clés pour optimiser votre cycle de vente.> Read More
Disposer de liquidité suffisante est une préoccupation majeure de presque toutes les entreprises. Si vous ne pouvez pas vraiment avoir de contrôle sur le fait d’être payé, vous pouvez néanmoins mettre tout en œuvre pour que ça arrive au plus vite. Réduire le temps de paiement de vos clients est primordial pour améliorer vos liquidités, mais ce n’est pas une chose aisée. Surtout quand on sait que 4 factures sur 10 ne seront pas payées à temps. Outre la diminution du temps de paiement, il y a d’autres choses que vous pouvez faire pour optimiser les liquidités de votre entreprise. Voici 5 idées!> Read More
Having sufficient cash flow is a major concern for just about any company. Reducing the time it takes for your customers to pay is crucial in improving your cash flow, but it’s not easy to do—especially knowing that 4 invoices out of 10 will not get paid on time. Discover some things other than decreasing payment time that can be done to optimize your cash flow. > Read More
One of our clients, a sporting equipment company, was in the process of examining its systems and processes. This impressive company had been growing rapidly. It was producing more than 65,000 invoices a month, and up to 3,000 were being disputed on a monthly basis. The accounts receivable staff was large, but they couldn’t handle all the work manually and meet the deadlines. See how the company automated its processes and digitized their accounts receivable. > Read More
Découvrez l'histoire d'un de nos clients dans le domaine de l’équipement sportif qui produisait plus de 65 000 factures par mois et recevait jusqu’à 3000 contestations mensuellement. En automatisant ses processus et en digitalisant ses comptes clients, l'entreprise a notamment pu enregistrer des économies de 200 000$ sur les frais postaux!> Read More
